近幾年，國(guó)內(nèi)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為低迷，各行業(yè)的發(fā)展也是不如人意。木門行業(yè)利潤(rùn)空間的減縮，使得企業(yè)迫切的尋求新的額利益增長(zhǎng)點(diǎn)及新的市場(chǎng)。
企業(yè)開始主攻三四線
要尋找出路，拓市場(chǎng)是必須做的事。目前，木門一二線市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和的階段，而三四線市場(chǎng)亦正是處于待開發(fā)的狀態(tài)，在一二線市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的今天，三四線市卻仍有很大開發(fā)空間地，所謂機(jī)不可失，失不再來，之前主攻一二線城市的木門品牌，也開始拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，守住一二線，主攻三四線。
三四線市場(chǎng)潛力凸顯
當(dāng)前，三四線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，消費(fèi)能力增強(qiáng)，市場(chǎng)潛力也逐漸凸顯。有木門品牌提出，專攻一二線“城市新貴”階層，事實(shí)上，三四線城市的“新貴”階層群體也并不小。在信息傳播迅捷的現(xiàn)在，三四線城市“新貴”在審美水平及裝飾需求等方面，與一二線城市差距不大，或根本沒有差距。特別是80、90后的一代，在三四線城市，由于房?jī)r(jià)較低、生存壓力更小，其消費(fèi)需求旺盛，對(duì)木門等產(chǎn)品、品牌的要求或許更高。
嗅到市場(chǎng)動(dòng)向并行動(dòng)
敏銳的木門企業(yè)已經(jīng)嗅到市場(chǎng)動(dòng)向，迅速行動(dòng)，開始發(fā)展自己的三四線城市代理加盟商群體，將分店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，因地制宜開展促銷活動(dòng)，上門安裝、服務(wù)到家，提升售后體驗(yàn)，開發(fā)符合三四線城市消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的木門產(chǎn)品。可以預(yù)知的是，走在其他企業(yè)前頭，并采取了適當(dāng)營(yíng)銷手段的木門企業(yè)，必定會(huì)在三四線市場(chǎng)大有作為，分得更大的蛋糕。
三四線市場(chǎng)是個(gè)有很大想象空間的的市場(chǎng)，木門企業(yè)必須因地制宜地深度洞察消費(fèi)者的真正需求，進(jìn)而制定相應(yīng)的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略。只有一旦把握了三四線市場(chǎng)運(yùn)作的方法、思路，把控好執(zhí)行要害點(diǎn)，一定會(huì)在廣闊的大舞臺(tái)上表演出華麗的樂章。
